Toen ik de mogelijkheid kreeg om een andere onderneming over te nemen, was ik in eerste instantie enthousiast. Een mooie kans om BMS Design verder uit te bouwen. Tegelijkertijd ben ik iemand die risico’s zorgvuldig afweegt. Een overname is voor mij geen dagelijkse kost en ik heb daar zelf niet de kennis voor. Dan vind ik het logisch om te sparren met iemand die daar wél verstand van heeft.

Daarom zijn mijn vrouw Nathalie en ik met Venema om tafel gegaan.

Bedrijf overnemen? Kijk verder dan alleen de cijfers

Wat we prettig vonden, was dat het gesprek nooit voelde als een standaard adviesgesprek. We gingen echt met elkaar in gesprek. Hillechien en Janet stelden vragen, daagden ons uit om na te denken en hielden soms een spiegel voor. Niet door te zeggen wat we moesten doen, maar door samen te onderzoeken wat deze overname voor ons zou betekenen.

Een bedrijf overnemen betekent namelijk veel meer dan alleen kijken of de cijfers kloppen. Het vraagt tijd, energie en verantwoordelijkheid. En met een verhuizing in het vooruitzicht en onze wensen voor de toekomst, was het belangrijk om eerlijk te kijken: past dit eigenlijk wel bij mij als ondernemer en bij wat wij echt willen?

Goed advies helpt je de juiste keuze maken

Ze hebben nooit gezegd: “Je moet het niet doen.” En dat waarderen we. Door de juiste vragen te stellen, kwamen we zelf tot de conclusie dat dit niet het moment was om deze stap te zetten.

Het samenspel tijdens die gesprekken was mooi. Het was helder en persoonlijk, maar ook ontspannen. Het voelde niet als zakendoen, maar als een serieus gesprek met mensen die je goed kennen, met je meedenken en je respecteren in je keuzes.

We noemen ze inmiddels gekscherend de cijfermakelaars. Ze weten alles van de cijfers, maar kijken vooral naar het hele plaatje. En juist dat maakt voor ons het verschil.

“Goede gesprekken geven soms meer inzicht dan een goed advies”

Bernard en Nathalie Sommer | BMS Design Stadskanaal